Зачем Спектр Работы процесс Вообще Заказ Карта сайта Почта

«Электронная Россия: проблемы и перспективы»
Интернет-конференция

Обзор публикаций СМИ о ФЦП «Электронная Россия»


ИГРА СТОИТ СВЕЧ.

...Внешне это напоминало эдакий симбиоз заседания совета директоров какого-нибудь солидного АО и ролевой игры молодых и в меру амбициозных, задиристых менеджеров. Позади финансовый год, настала пора скрупулезного анализа работы трех предприятий, которые были отданы на "растерзание", соответственно, трем менеджерским корпусам. Результаты налицо или, точнее, - на мониторе компьютера. При этом право на ошибку имели все, и просчеты, конечно же, на определенных этапах встречались. Однако ведь ни один из потерянных "виртуальных долларов" не ударит больно по карманам условных предприятий и ни один из "виртуальных специалистов" не обратится реально на биржу труда.

И вот обсуждение закончено, выявлены победители, вручены подарки. Звучат аплодисменты и слова благодарности в адрес тех, кто организовал эти "курсы немолодого бойца".

Так проходят интенсивные занятия в рамках инициированной Кабинетом Министров РТ и организованной казанским предприятием "IСL-КПО ВС" программы обучения сотрудников наших министерств и ведомств международным стандартам управления MRP-11.

В Татарстане прошедший год был весьма плодовитым на инициативы, связанные с внедрением высоких технологий, развитие информационных систем на всех уровнях. Это и президентская программа компьютеризации и "интернетизации" всех без исключения средних общеобразовательных школ, и разработка государственной концепции информационной политики Республики Татарстан, к которой здесь, в Казани, приступили задолго до того, как в эфире федеральных каналов впервые заговорили об "Электронной России". А теперь еще и учеба чиновников высшего звена.

Как пояснил генеральный директор ОАО "IСL-КПО ВС" Виктор Дьячков, собственники, к числу которых относится и государство, в последнее время начинают уделять самое серьезное внимание управлению. Государственные же мужи, входящие в состав советов директоров, правлений и иных руководящих структур, должны обладать знаниями, позволяющими эффективно управлять развитием предприятий.

- Что такое "стандарт управления" и чему, собственно, можно научить людей за 40 учебных часов? - обратился я с вопросом к руководителю программы, заместителю директора НТЦ производственных систем компании ОАО "IСL-КПО ВС" Сергею Андрееву.

- После окончания учебы все наши курсанты смогут исчерпывающе ответить на этот вопрос. Стандарты MRP-11 - это, скорее всего, стандарт "де-факто", используемый в большинстве западных компаний. Данные стандарты управления MRP-11 охватывают не только управление материальными и финансовыми ресурсами предприятия, они помогают в целом формировать стратегию развития любой организации.

- Вы читаете лекции?

- Учеба проходит в виде деловой игры. Предусмотрен, конечно, и лекционный материал, но обучение происходит, в основном, в ходе работы по принятию конкретных решений. Если решение неправильное, то очень скоро наступает "расплата". Но это игра. Здесь есть время для анализа, тем более что и предприятие, и ресурсы, и прибыль - все виртуальное. Зато в жизни, на практике этих ошибок уже быть не должно.

К словам Сергея Александровича следует добавить, что обучение проходит весьма интенсивно. Сорокачасовая программа поглощается курсантами всего за четыре дня, а главный критерий успешности учебы - способность дальнейшего развития полученных знаний и готовность их оптимального применения на практике.

У "айсиэловцев" - системных интеграторов, известных на всем пространстве бывшего СССР, есть такой принцип - во время даже самых ответственных презентаций своих программных продуктов приглашать к открытому микрофону бывших и настоящих клиентов. Риск? Да, естественно, зато каков коэффициент доверия!

Вот и нынешнему "продукту" самую объективную оценку могут, пожалуй, дать только сами выпускники курсов.

Наталья Даниленко, начальник отдела ОПК, НИИ и КБ Министерства экономики и промышленности РТ:

- Замечательная программа. Несомненный плюс - четкая организация и доступность изложения достаточно серьезного материала.

Ирина Романенко, начальник отдела аудита финансово-хозяйственной деятельности Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РТ:

- Все понравилось, а в качестве рекомендации - желательно давать больше возможностей для непосредственного общения с программой и компьютером, рабочие группы, на мой взгляд, можно делать поменьше.

Валерий Борисов, начальник отдела автодорог Министерства транспорта и дорожного хозяйства РТ:

- Мне особенно запомнился первый день программы - самый трудный. Хотя о его "трудности" сейчас, после окончания курсов, остались лишь одни воспоминания. Это была очень полезная информация, отличная тренировка в стратегическом планировании.

Ринат Губаев, начальник отдела промышленности и дорожно-строительных материалов Министерства транспорта и дорожного хозяйства РТ:

- Учебный процесс, построенный на эмоциональном восприятии... Что может быть лучше! Ни с чем не сравнимое чувство удовлетворения в момент достижения позитивных результатов при исправлении кризисных ситуаций. Все здорово!

Гузял Садриева, начальник отдела энергетического комплекса и энергосбережения Министерства экономики и промышленности РТ:

- Несомненный плюс - высокий уровень организации нашего труда в процессе обучения. Весь объем информации благодаря структуризации содержания и облечения ее в нестандартные формы изложения помог нам не только освоить, но и прочувствовать учебный материал.

Оценивая действия и "учителей", и "учеников", заместитель министра экономики и промышленности РТ Рашат Фаттахов отметил:

- Предложенная специалистами ОАО "IСL-КПО ВС" программа очень полезна для оптимизации деятельности управленцев всех уровней и работающих в любых областях - от менеджера до министра. Высокая организация учебного процесса, когда лекционный материал постоянно чередуется с практическими действиями и подразумевает непрерывный анализ и поиск решений, позволяет всего за четыре дня усвоить международные стандарты и приобрести навыки их применения в смоделированном процессе управления.

Следует отдать должное и тем, кто сидел за "партами": наши управленцы проявили организованность и инициативность, пытливость и трудолюбие.

Данная программа, несомненно, могла бы здорово помочь в работе руководителям татарстанских предприятий и организаций разных форм собственности. Эта деловая игра, несомненно, стоит свеч.


Андрей КОБЯКОВ., 25-26, стр. 4, Республика Татарстан
07.02.2002
Материалы по теме:
Конференция
Минсвязи России
ФЦП «Электронная Россия»
Текст ФЦП
Биография Короткова А.В.
СМИ о ФЦП «Электронная Россия»
Eiioa?aioee:
Eoeei A.I. Oiieiiii?aiiiai ii i?aaai ?aeiaaea a ?O
Eoeeia A.I.
28.05.2004
Iieoaa?aiei A.N. Iieiiii?iiai i?aanoaaeoaey I?aceaaioa ?O a OOI
Iieoaa?aiei A.N.
28.05.2004
Iaeeiaa E.I. I?aanaaaoaey OAN II
Iaeeiaie E.I.
03.03.2004
?eiaeaa A.O. I?aanaaaoaey AAN ?O
?eiaeaaa A.O.
19.02.2004
Ii?icia A.I. Ieieno?a iooae niiauaiey ?O
Ii?iciaa A.I.
27.01.2004
?oeia A.A. I?aanaaaoaey Eiieoaoa ii a?a?aoo e iaeiaai AA ?O
?oeiaa A.A.
04.12.2003
Ci?ueei A.A. I?aanaaaoaey Eiinoeoooeiiiiai Noaa ?O
Ci?ueeia A.A.
26.11.2003
Aoeaaa A.E. Ieieno?a ?O ii iaeiaai e nai?ai
Aoeaaaa A.E.
11.11.2003
Iaioeeiaa Y.A. I?aanaaaoaey Eiiennee ii i?aaai ?aeiaaea i?e
I?aceaaioa ?O
Iaioeeiaie Y.A.
04.11.2003
Aca?ia ?. O. Noaon-nae?aoa?y - caianoeoaey i?aanaaaoaey AOE
Aca?iaa ?.O.
30.09.2003
Einoeeia E. A. I?aanaaaoaey OEOA
Einoeeiaa E.A.
26.08.2003
Naaiaie?ee A.A. ?aeoi?a IAO
Naaiaie?aai A.A.
29.05.2003
Nae N. E. ?oeiaiaeoaey ?incaieaaano?a
Nay N.E.
28.05.2003
O?aoeeiaa O.E. ?oeiaiaeoaey ONOI ?innee
O?aoeeiaie O.E.
20.05.2003
Nieieei  A.E. I?aanaaaoaey Aineiinoaoa ?innee
Nieieeia A.E.
14.05.2003
Eaaaaaa  A.I. I?aanaaaoaey Aa?oiaiiai noaa ?O
Eaaaaaaa A.I.
13.05.2003

  Ana eiioa?aioee »
Минсвязи России
Рамблер
НПП Гарант-Сервис
Гарант-Интернет
Журнал Законодательство

Rating@Mail.ru

© 2001-2002 Гарант-Интернет
Воспроизведение (целиком или частями) материалов сайта www.garweb.ru
допускается только со ссылкой на источник информации