о суде | · | правовые основы | · | арбитражный процесс | · | практика | · | карта сайта | · | поиск | ||||||
|
В 1998 году, когда в России разразился финансовый кризис, ЕБРР попытался вернуть крупный кредит, который он выдал в 1997 году банку "СБС-Агро". По версии лондонских банкиров, руководство разорившегося "СБС-Агро" переуступило им право на получение долга со швейцарской компании Runicom S.A. Ей "СБС-Агро" незадолго до своего краха предоставил кредит на 14.3 млн. долларов. Runicom S.A. в то время была крупнейшим поставщиком на западный рынок нефти, добываемой компанией Романа Абрамовича "Сибнефть". В феврале 1999 года ЕБРР потребовал от Runicom S.A. выплатить долг, но получил категорический отказ. Представители швейцарцев ответили, что уже вернули кредит, полученный от "СБС-Агро", его дочернему банку - екатеринбургскому банку "Золото-Платина". Адвокаты ЕБРР обратились в российский суд, который удалось выиграть лишь в последней инстанции. "После серии исков и судебных разбирательств апелляционная инстанция Арбитражного суда Москвы в декабре 2002 года постановила, что швейцарская компания Runicom S.A. должна выплатить ЕБРР 17.5 млн. долларов, - сказано в заявлении банка. - Чтобы получить эти деньги, ЕБРР подает в суд на бывших директоров обанкротившейся компании Runicom S.A. Романа Абрамовича, Евгения Швидлера, а также на компанию "Сибнефть", чьей нефтью торговала Runicom S.A.". Иск с требованием о возмещении денег с учетом штрафов и всех судебных издержек на сумму в 17.5 млн. долларов поступил в гражданский суд швейцарского города Фрибург в среду. Все документы по иску адвокатам Абрамовича, Швидлера и "Сибнефти" должны быть переданы в течение месяца. Роман Абрамович и его компаньоны судиться готовы. Они уверены, что у Runicom S.A. нет никаких долгов перед ЕБРР. - Существовало трехстороннее соглашение между Runicom S.A., "СБС-Агро" и банком "Золото-Платина", - заявил вчера "Известиям" источник в "Сибнефти", близкий к Роману Абрамовичу. - Согласно ему, право на получение долга с Runicom S.A. от "СБС-Агро" перешло банку "Золото-Платина". Это дело принципа. Runicom S.A. отдала свой долг и не будет выплачивать его снова. Руководители ЕБРР, правда, не раз утверждали, что многие документы, подтверждающие возврат кредита банку "Золото-Платина", вызывают у них сомнения. Они утверждают, что эти бумаги были оформлены задним числом, печати и адреса на них не совпадали с адресами на бланках, не соответствовали сроки погашения долга. - Я лично видел эти документы, - заявил источник "Известий". - Печати настоящие. Что касается адресов, то господа из ЕБРР не понимают различия между юридическим и физическим адресом. Если они продолжат публично утверждать, что документы поддельные, мы подадим на них в суд за клевету. ТНК-ВР СУДИТСЯ С НАЛОГОВИКАМИРоссийско-британская нефтяная компания ТНК-BP не стала договариваться с налоговыми органами "полюбовно", как того ожидали. И в ответ на почти 3 млрд. рублей выставленных налоговых неустоек подала встречную жалобу в суд. На рынке надеются, что ТНК-ВР не станет вторым «ЮКОСом». Но, решая «налоговые» проблемы через суд, в России можно навредить только самому себе, говорят эксперты. «МОСЭНЕРГО» ПРИДЕТСЯ СНИЗИТЬ ТАРИФ«Мосэнерго» продает тепло по завышенным ценам. К такому выводу пришла в среду комиссия Федеральной антимонопольной службы. ФАС требует снизить тариф, а полученные доходы перечислить в бюджет. Однако «Мосэнерго» намерено опротестовать решение антимонопольного ведомства в суде. ПОВТОР! МОСЭНЕРГО ОСПОРИТ РЕШЕНИЕ ФАС ПО ТАРИФАМ ЖСК В СУДЕБНОМ ПОРЯДКЕ.ОАО "Мосэнерго" намерено оспорить сегодняшнее решение ФАС по тарифам ЖСК в судебном порядке. Об этом сообщает пресс-служба компании. "ГЖЕЛКУ" ХОТЯТ УБРАТЬ С ПРИЛАВКОВ
ТНК ПОПЛАТИЛАСЬ ЗА ЛЮБОВЬ К КИНО
ВЧЕРАЗАСУДИТЬ АБРАМОВИЧАЕБРР подал в Швейцарии иск против губернатора Чукотки Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР) вчера подал иск на $17,5 млн в швейцарский суд во Фрибурге против компании “Сибнефть”, ее основного владельца Романа Абрамовича и президента Евгения Швидлера. В ЕБРР считают, что магнаты должны выплатить банку долг швейцарской компании Runicom SA, которая в 1990-х гг. была ведущим нефтетрейдером “Сибнефти”. О том, что ЕБРР хочет взыскать долги Runicom с российского олигарха, губернатора Чукотки и хозяина футбольного клуба Chelsea Романа Абрамовича, стало известно в воскресенье из материалов Би-би-си. Телекомпания ссылалась на секретное досье ЕБРР, где утверждалось, что Абрамович, Швидлер (в 1998 г. он был директором швейцарской Runicom) и “Сибнефть” “фактически” управляли Runicom SA и несут ответственность за “необдуманный” вывод активов из этой компании “без всякого или адекватного к тому повода” в пользу третьих лиц — а именно гибралтарской Runicom Ltd. Эта фирма тоже контролировалась Абрамовичем, одно время владела крупным пакетом акций “Сибнефти” и также была ее трейдером. Кроме того, в досье утверждается, что со счетов Runicom SA оплачивались личные расходы Абрамовича. В гибралтарской Runicom настаивали, что уже много лет не имеют отношения к “Сибнефти”. Однако в понедельник вечером ЕБРР объявил о том, что дал указание юристам подать иск в швейцарский суд против “Сибнефти”, а также Абрамовича и Швидлера — “бывших директоров компании Runicom, ныне банкрота”. И вчера иск был подан в Tribunal Civil de l'Arondissement de la Sarine во Фрибурге, сообщил “Ведомостям” пресс-секретарь московского представительства ЕБРР Ричард Уоллес. От каких-либо комментариев он отказался. Бернард Летчер, юрист швейцарской юридической фирмы Henrici, Wicki & Guggisberg, считает, что у ЕБРР есть основания для подачи подобного иска и “шансы на удачный исход дела”. Но банку предстоит убедить суд, что ответчики являлись директорами компании и влияли на принятие решений. “Если доказать их юридическую причастность не удастся, истец может доказать их фактическое влияние путем свидетельских показаний и документальных подтверждений”, — объясняет Летчер. Помимо этого, ЕБРР надо будет убедить суд в том, что действия ответчиков нанесли ущерб банку (в данном случае невозможность получить долг с компании Runicom) и, если бы ответчики не приняли незаконных мер, ЕБРР смог бы взыскать деньги. По словам Летчера, теоретически швейцарский суд сейчас имеет право наложить арест на счета ответчиков, но это маловероятно. Представитель “Сибнефти” заявил “Ведомостям”, что его компания “давно не связана с Runicom”, поэтому “Сибнефть” и ее президент Евгений Швидлер не будут комментировать претензии ЕБРР. Источник в Runicom Ltd заявил, что компания не собирается “дважды выплачивать один и тот же долг”, который гибралтарская компания уже выплатила от лица швейцарской в конце 1998 г. (см. врезку). “Runicom SA не была объявлена банкротом, а была закрыта в соответствии с законными процедурами, и все ее обязательства перешли к Runicom Ltd, причем еще до того, как ЕБРР начал судиться с Runicom”, — говорит собеседник “Ведомостей”. Он пригрозил иском о клевете против ЕБРР, если банк и дальше будет “необоснованно утверждать, что компания использовала поддельные документы, чтобы доказать оплату долга”. В докладе старшего банкира ЕБРР Элизабет Уоллес, который цитирует Би-би-си, говорится, что на документах о погашении долга “неправильно указаны срок и объемы выплаты кредита, проценты по кредиту, а плательщиком вместо швейцарской Runicom SA указана Runicom Ltd”. ОТКУДА ВЗЯЛСЯ ДОЛГ Поводом для иска ЕБРР стала многолетняя тяжба банка с Runicom. После кризиса 1998 г. банк “СБС-Агро”, задолжавший ЕБРР, переуступил ему права требования по кредитному договору с Runicom SA на $14 млн. Не получив денег, ЕБРР в 1999 г. подал иск на $58 млн (с учетом процентов и штрафов). В 2000 г. Runicom SA доказала в российском суде, что кредит был погашен еще до переуступки прав по нему. Но в январе 2002 г. московский арбитраж постановил взыскать с Runicom SA $17,5 млн. Переговоры об уплате долга летом 2004 г. зашли в тупик: в Millhouse, которая управляет активами Абрамовича, заявляли тогда, что группа не собирается отвечать по обязательствам Runicom SA Светлана Петрова, Татьяна Егорова, Михаил Оверченко, Николай Борисов, Ведомости, №8 (1289), Ведомости (online)
1/20/2005 Оригинал материала В СУД ПОСТУПИЛО «ДЕЛО ТНК-BP»Нефтяная компания решила оспорить претензии налоговых органов, требующих с нее около 90 млн долл. Нефтяная компания ТНК-BP решила вступить в открытый спор с налоговыми органами, которые минувшей осенью предъявили ей претензии на сумму около 2,5 млрд руб. Накануне в Арбитражном суде Москвы был принят к производству иск компании, в котором оспариваются итоги налоговой проверки «Тюменской нефтяной компании» за 2001 г. По некоторым данным, основные слушания назначены на февраль. Как отмечают юристы, факт подачи иска означает, что ТНК-BP не удалось договориться с налоговиками в досудебном порядке, как на то надеялись представители компании. По их мнению, велика вероятность того, что возражения нефтяников останутся без удовлетворения, однако инициировать разбирательство требует от них корпоративная этика. Компания, возможно, и хотела бы отдать государству эти деньги, как в свое время сделал «ЛУКОЙЛ», заподозренный в минимизации налогов при помощи байконурской схемы, однако это было бы расценено как косвенное признание своей вины, что повредит имиджу британского акционера компании. Впрочем, эксперты не опасаются, что, последовав примеру ЮКОСа, ТНК-BP рискует оказаться в похожем с ним положении. Налоговые претензии к ТНК-BP появились в первой половине ноября 2004 г. в результате проверки деятельности ОАО «Тюменская нефтяная компания» за 2001 г. Размер требований налоговых органов составил около 2,5 млрд руб. (90 млн долл.) без учета штрафов и пени. При этом налоговые органы отмечали, что ТНК-BP не использовала схемы минимизации налогов через ЗАТО. По информации налоговых органов, компания, в частности, применяла схему, когда при финансировании съемок национального фильма предоставляется право на налоговые льготы. Как сообщали представители компании, ТНК-BP собиралась предъявить чиновникам свои возражения по поводу акта проверки и урегулировать проблему с налогами в досудебном порядке. Однако вчера стало известно, что ТНК-BP все же подала иск в Арбитражный суд Москвы, в котором оспариваются итоги налоговой проверки за 2001 г. По словам источника в компании, рассмотрение иска запланировано на февраль. Прошло первое по этому делу заседание суда, на котором по просьбе представителей налоговых органов судья принял решение о переносе основных слушаний. Окончательная сумма налоговых претензий, оспариваемых компанией, не уточняется. Пресс-секретарь ТНК-BP Владимир Бобылев не стал более подробно комментировать RBC daily информацию об иске своей компании, подтвердив, что он был подан «совсем недавно». При этом он не смог уточнить, легли ли в основу иска подготовленные компанией возражения на первоначальные претензии налоговиков, или же обращение в суд понадобилось уже после того, как протесты ТНК-BP были отклонены. Юрист ИК «Проспект» Эльдар Назмутдинов уверен, что факт подачи иска означает, что либо возражения ТНК-BP налоговыми органами были не приняты вовсе, либо приняты не в полном объеме. «Очевидно, что в досудебном порядке компании не удалось договориться с налоговой службой», – сказал он RBC daily. Решение поспорить с налоговыми органами в суде должно было быть нелегким для компании, считают эксперты. С одной стороны, перед ее руководством был пример ЮКОСа, который поплатился за свою несговорчивость с властями потерей «Юганскнефтегаза». С другой стороны, в российской практике есть пример того, как претензии налоговиков были удачно урегулированы до суда. В 2002 г. «ЛУКОЙЛ» добровольно доплатил в бюджет сопоставимую с претензиями к ТНК-BP сумму после того, как правительство запретило использовать байконурскую схему для уменьшения налогов и начало оспаривать законность использования компанией этих схем. «Возможно, ТНК-BP и хотела бы выплатить эти деньги, не доводя дело до суда, однако западная компания попросту не может позволить себе этого. Такие действия – косвенное признание своей неправоты», – сказал RBC daily аналитик по нефти ИК «АТОН» Дмитрий Лукашов. «Эта сумма не является критичной для ТНК-BP. Скорее всего, компания приняла решение обратиться в суд из соображений корпоративной этики, а не для того чтобы постараться уменьшить объем претензий», – соглашается с ним аналитик ИК «БрокерКредитСервис» Максим Шеин. Эксперты не уверены, что компании удастся отстоять свою правоту в суде. Дмитрий Лукашов оценивает шансы ТНК-BP и налоговых органов выиграть дело в суде как примерно равные, учитывая недостаток информации по существу иска нефтяников. «Вполне возможно, что в итоге компании придется заплатить сумму налоговых претензий целиком», – соглашается с ним Максим Шеин. Впрочем, специалисты не торопятся сгущать краски вокруг налоговых проблем компании. По их мнению, они вряд ли будут сопоставимы с бедами, которые свалились на голову руководства ЮКОСа. «Риски ведения бизнеса в России учитываются в рейтингах всех компаний, в том числе и ТНК-ВР, и сдерживают возможности повышения рейтинга выше категории «ВВ» (в которой, собственно, и находится рейтинг ТНК-ВР). В то же время на сегодняшний день мы не видим никаких признаков того, что ТНК-ВР или какая-либо другая компания стала объектом селективного суверенного вмешательства a-la ЮКОС, – сказала RBC daily аналитик рейтингового агентства Standard & Poor’s Елена Ананькина. – Поэтому в ходе дела ЮКОСа ни один рейтинг, кроме самого ЮКОСа и «Сибнефти», не был понижен». А по мнению аналитика ИК «ФИНАМ» Марии Радиной, в пользу ТНК-BP говорит тот факт, что компания приняла решение провести корпоративную реструктуризацию, которая закроет возможности для трансфертного ценообразования, и компания станет платить налоги в России. «Создание «ТНК-BP Холдинга» можно рассматривать с точки зрения снижения возможных рисков, – считает она. – Компания отказывается от прежней практики минимизации налоговых отчислений и использования оффшоров в качестве центра прибыли. Это принятие новых правил игры, которые стали более или менее очерчиваться в последний год. ТНК-BP будет платить налоги на территории России, при этом права миноритарных акционеров группы не будут ущемлены. В условиях одобрения со стороны государства реструктуризации ТНК-BP совокупность этих факторов должна создать благоприятную среду деятельности для новой компании». Отдел компаний Дмитрий Коптюбенко, 20.01.2005 "НАВЯЗЫВАЯ РЕШЕНИЯ РУКОВОДИТЕЛЯМ МЕДИАКОМПАНИЙ, Я ЛИШАЛ БЫ ИХ ПОЛНОТЫ ОТВЕТСТВЕННОСТИ"'Хорошо, что не поторопились' - Почему соглашение о продаже акций медиа-активов холдинга 'Газпром-Медиа' банку 'Еврофинанс Моснарбанк' так и не состоялось? - Разговоров вокруг будущего наших медиа-активов было много, идей - еще больше. Но в СМИ больше всего прижилась идея создания нового медиахолдинга вместе с АКБ 'Еврофинанс Моснарбанк' на условиях, что 'Газпрому' будет принадлежать 51% новой компании, а банку - 49%. На самом деле перед руководством 'Газпром-Медиа' в качестве первоочередной была поставлена задача оптимизации структуры холдинга, консолидации активов и реструктуризации задолженности перед основным акционером - 'Газпромом'. Создание нового холдинга с АКБ 'Еврофинанс Моснарбанк' является одним из возможных путей решения поставленнойконъюнктура рынка. Нынешняя стоимость холдинга стала значительно выше, а острой экономической необходимости продавать активы пока нет. Это как с антикварной вещью: цена ее каждый год растет, можно продать ее сейчас, а можно и через год-два. И заработать больше денег. - Будет ли сделка с АКБ 'Еврофинанс Моснарбанк' инициирована в ближайшее время? - Сегодня в этом вопросе нет остроты. Три года назад эта идея была отчасти ситуативно обусловленной. Сейчас проблем остается все меньше, пока нам удается решать главные задачи без этого шага. Для создания нового холдинга вместе с чьим-либо участием должны появиться уже некие иные мотивы, чем были три года назад. За прошедшие несколько лет стоимость наших медиакомпаний прогрессивно увеличивалась, то есть растет ценность активов, пускай и непрофильных для 'Газпрома'. А переход основных компаний на самоокупаемость и, как следствие, отсутствие необходимости во внешнем финансировании позволяет более внимательно взглянуть на ситуацию. Что называется, по-хозяйски. Вместе с тем, хочу подчеркнуть, что АКБ 'Еврофинанс Моснарбанк' является нашим добрым партнером и участвует во всех корпоративных процедурах управления в соответствии с размером своего пакета акций в каждой конкретной компании. - Возможна ли в перспективе полная продажа медиа-активов 'Газпром-Медиа'? - В настоящее время никаких конкретных переговоров об этом 'Газпром-Медиа' не ведет. Более того, можно отметить тенденцию к консолидации медиа-активов в рамках группы компаний 'Газпром'. Бизнес становится все более эффективным, и моя задача как наемного менеджера - продолжать делать все, чтобы эта положительная динамика сохранялась. Хотя не скрою, что регулярно у нас проходят ознакомительные встречи и различного рода консультации с потенциальными инвесторами, как отечественными, так и иностранными. В любом случае, если когда-нибудь и будет принято решение о продаже чего-либо, то уже по принципиально иной цене. Так что хорошо, что не поторопились. 'Наши компании или уже являются прибыльными, или имеют все основания стать таковыми в ближайшее время' - Какова сегодня структура акционерного капитала телевизионных компаний, входящих в холдинг? - Никакой тайны в этом нет: ОАО 'Телекомпания НТВ' - 69,44% акций у группы компаний 'Газпрома' и 30,56% у ООО 'Группа Еврофинанс' (дочерняя компания АКБ 'Еврофинанс Моснарбанк'); ОАО 'ТНТ-Телесеть' - 51,73% акций у группы компаний 'Газпрома' и 28,27% у ООО 'Группа Еврофинанс'; ОАО 'НТВ-Плюс' - 54,63% и 23,52% соответственно. Миноритарные пакеты ТНТ и 'НТВ-Плюс' у ЗАО 'Медиа-Мост', в отношении которого 25 ноября 2004 года Арбитражным судом Москвы было открыто конкурсное производство по ликвидации. Таким образом, контролирующим акционером телеканалов является группа компаний 'Газпрома'. Аналогично открытой является информация и по нашим другим медиа-активам, для которых группа компаний 'Газпрома' также является контролирующим акционером. Говоря о группе компаний 'Газпрома', я имею в виду сам 'Газпром' и 'Газпром-Медиа'. - Финансирует ли 'Газпром-Медиа' свои медиа-активы? - Телевизионные активы уже не нуждаются во внешнем финансировании. Телекомпания НТВ, начиная с 2003 года, самоокупаема. В конце декабря прошедшего года Совет директоров принял очередной бездефицитный бюджет канала на 2005 год. Несмотря на всю жесткость документа, он представляется вполне амбициозным и реалистичным. Не следует забывать, что наши медиакомпании только начинают жить по бюджетам. На НТВ бюджетный процесс в классическом понимании был налажен только в 2004 году. При этом необходимо отметить, что реклама 'Газпрома', идущая по каналу, была полностью оплачена еще в 2002 году и в настоящее время компания отрабатывает средства, полученные три года назад. Никаких новых инвестиций со стороны акционеров НТВ за прошедший период не было. Если говорить о ТНТ, то канал живет на самоокупаемости уже второй год. Бюджет компании на 2005 год является также бездефицитным. Для 'НТВ-Плюс' переломным будет наступивший год. Согласно представленному менеджментом бюджету, компания 'НТВ-Плюс' впервые обойдется в 2005 году без внешнего финансирования. При этом каналы не только вышли на самоокупаемость, но и регулярно обслуживают свои долги как перед холдингом, так и перед самим 'Газпромом'. Вообще сегодня уже можно говорить о реальной перспективности спутникового бизнеса. В ситуации, когда возможности аналогового телевидения уже ограничены, на первое место выходит задача по поиску и развитию альтернативных путей доставки контента. Любой, даже самый уникальный, контент будет бесполезен, если его не увидит зритель. Поэтому кроме спутникового вещания сегодня определенный интерес вызывают цифровые частоты и кабельные сети. О перспективности 'НТВ-Плюс' как бизнеса свидетельствует хотя бы тот факт, что западные инвесторы проявляют большой интерес именно к этому направлению. Все основные наши компании или уже являются прибыльными, или имеют все основания стать таковыми в ближайшее время. Что же касается недействующих компаний, то мы их ликвидируем. Тем самым мы ожидаем, что в скором времени структура холдинга станет более простой и мобильной в управлении. 'Навязывая решения руководителям медиакомпаний, я лишал бы их полноты ответственности' - Не рассматривает ли 'Газпром-Медиа' возможности внесения изменений в устав радиостанции 'Эхо Москвы', согласно которому главный редактор назначается решением трудового коллектива? - У нас никаких проблем с радиостанцией 'Эхо Москвы' нет. Решением трудового коллектива назначается только главный редактор, а гендиректор, как и положено, решением общего собрания акционеров. Мы работаем в тесном контакте с менеджментом 'Эха Москвы', который является и миноритарным акционером радиостанции. Порой доставляем им массу хлопот, так как приучаем жить по бюджету. Но, кстати, совместными усилиями у нас это получается. Записанные в уставе положения о главном редакторе меня не смущают, хотя с точки зрения сухой буквы закона они противоречат действующему законодательству, а значит, не имеют силы. Да что мы ходим вокруг да около? У меня нет планов по замене главного редактора 'Эха Москвы', с Алексеем Алексеевичем Венедиктовым мы тесно и конструктивно работаем. - Часто ли политика телекомпании НТВ вызывает у акционеров желание вмешаться? - Если речь идет об информационной, а не об экономической политике, то акционеры вообще не вмешиваются в эту сферу деятельности по всем нашим медиакомпаниям. Да и вообще, мне сложно себе представить, как я буду звонить Владимиру Кулистикову и объяснять что-то из области информации. У меня опыт в этой сфере - два года, а у Владимира Михайловича - вся жизнь. - Принимали ли вы участие в судьбе Алексея Пивоварова, который в декабре за некорректное высказывание в ваш адрес в комментарии по поводу назначения Леонида Парфенова главным редактором еженедельника 'Русский Newsweek' решением руководства НТВ был отстранен от ведения программы? Была ли эта реакция НТВ согласована с вами? - Со мной по этому поводу никто не советовался. Гендиректор НТВ обладает всей полнотой власти для принятия любых кадровых решений. Да и мне было бы несколько неудобно, если бы со мной по этому вопросу советовались. К тому же это настолько мелкий и частный эпизод, что он не мог вызвать у меня особых эмоций. Алексей - талантливый журналист, которого достаточно высоко ценит и Владимир Кулистиков. Не знаю, как бы я поступил на его месте в подобной ситуации. У опытных педагогов свои методы воспитания. Я имею в виду Владимира Михайловича. - Приходилось ли вам общаться с Парфеновым после его увольнения с НТВ? Сейчас, когда прошло время, не могли бы рассказать о том, что вынудило вас принять такое непопулярное решение? - Нет, мы с тех пор не встречались. О причинах своего решения я говорил неоднократно и считаю эту тему закрытой. Понимал ли я тогда, что это решение вызовет массу разных сторонних комментариев? Да. Звонил ли я куда-то советоваться? Нет. Приказывал ли мне кто-то это сделать? Нет. Никаких скрытых причин у моего решения нет. Более того, сейчас, по прошествии времени, я уверен, что в той ситуации, верни ее обратно, я поступил бы точно так же. Это первое. Второе: мне искренне жаль, что Леонид не оставил мне тогда выбора. - Если вы с Парфеновым увидитесь, поздороваетесь? - Я - да. - Еще два важных кадровых решения на НТВ произошло уже после того, как вы покинули канал. Савик Шустер, чью программу 'Свобода слова' закрыли, был переведен на документальное вещание, а бывший глава информвещания Александр Герасимов ушел с НТВ. Эти решения согласовывались с вами? - По отношению ко многим людям, с которыми я работал, я испытываю смешанные чувства. Как руководитель холдинга я не должен соглашаться или не соглашаться с кадровыми назначениями в одной из наших медиакомпаний, это полная прерогатива ее гендиректора. Я понимаю, что если буду связывать гендиректору руки, навязывать ему решения, то никакой полноты ответственности у него не будет. С другой стороны, у меня есть личное отношение к людям, с которыми я работал. Саша Герасимов - мой близкий друг, за полтора года на НТВ он многому меня научил. Но мне было бы в высшей степени неправильно вмешиваться в эту ситуацию. Мы с Сашей поддерживаем близкие отношения, находимся в активном поиске ему дела внутри холдинга. Посадить его в кабинет за бумажки - это занятие не для него, да и он сам не пошел бы на такую работу. Один достаточно интересный вариант, на мой взгляд, есть. Есть у него варианты и на стороне. Савелий Михайлович давно чувствовал острое желание заниматься документалистикой - на эту тему мы говорили, когда я работал на НТВ. Признаюсь, он хотел совмещать ведение 'Свободы слова' и работу над документальными фильмами. По моему мнению, это было бы весьма для него затруднительно. 'Свобода слова' по организации была очень сложной программой. Так что, наверное, можно порадоваться, что его желание исполнилось. Действительно, можно согласиться с тем, что в последнее время в 'Свободу слова' перестали приходи. 'Лезть в карман к 'Газпрому' не хочется, потому что мы только-только перестали это делать' - Сообщалось, что холдинг 'Газпром-Медиа' намерен построить собственный телевизионный центр для своих телекомпаний. Для этого у холдинга есть участок на Сколковском шоссе, где уже работает 'НТВ-Плюс'. - С этой идеей мы не расстались, но кроме площадки на Сколковском шоссе у нас есть еще ряд земельных участков. Вопрос строительства собственного медиацентра, на мой взгляд, стратегический для любого медийного бизнеса. Я убежден, что автономность телевизионного бизнеса - это вопрос не только экономический, но и политический. В этой связи могу только порадоваться за Первый канал, который решился начать строительство такого объекта. Мы более осторожны, поскольку это вопрос финансовых вложений. Одному 'Газпром-Медиа' построить телецентр будет тяжело, а лезть в карман к 'Газпрому' не хочется, потому что мы только-только перестали это делать. Тем не менее канал ТНТ уже строит в Сколково собственный павильон для реалити-шоу. Так что освоение земель началось. - Какова судьба кинотеатра 'Октябрь', отданного в свое время в 25-летнюю аренду 'Медиа-Мосту', ремонт и переоборудование которого практически не велись? - Его ремонт и переоборудование скоро будут завершены. Надеемся запустить мультиплекс 'Октябрь' уже в этом году. Мы договорились с правительством Москвы по всем вопросам, связанным с урегулированием задолженностей 'Медиа-Моста', это было одним из условий рамочного соглашения, заключенного в свое время с Владимиром Гусинским. В рамках этих договоренностей будет создано новое совместное с правительством Москвы предприятие по эксплуатации 'Октября'. Причем здание кинотеатра будет уже полностью принадлежать новому обществу, в котором 40% акций получает Москва, а 60% - мы. Соответствующее постановление о создании нового общества уже подписано городом. - Среди сильных информационных медиа-активов, включающих НТВ, радиостанцию 'Эхо Москвы' и журнал 'Итоги', особняком стоит газета 'Трибуна'. Ее уровень отличается от остальных СМИ холдинга... - Мы возлагаем большие надежды на нового главного редактора 'Трибуны' Олега Кузина, он профессиональный издатель и редактор (ранее Кузин занимал должность президента Издательского дома 'Санкт-Петербургские ведомости'. - ГАЗЕТА). У газеты еще с советских времен есть целый ряд вполне очевидных проблем, которые одним махом преодолеть очень сложно даже самому талантливому менеджеру. То, что происходит сейчас, - это ребрендинг газеты 'Трибуна' без смены названия. Газетный бизнес очень инертен, проще создать газету с нуля, чем переводить в новый формат старое издание. Но давайте не забывать, что газета издается с 1969 года. 'Трибуна' - бренд, в который вложено много сил и средств, поэтому репозиционирование газеты решено проводить без смены названия. Да, наша газета пока не для крупных мегаполисов, но в регионах это весьма уважаемое издание. Страна у нас большая... С другой стороны, не стоит полагать, что мы не думаем о создании деловой газеты. Без такой газеты мы не ощущаем себя неполноценными, но надо быть всегда открытыми для правильного бизнеса. - Кадровая перестановка в 'Газпром-Медиа' завершилась или руководство компании в новом году опять сможет частично смениться? - Уже известно, что скоро произойдет вступление в новую должность моего первого заместителя Антона Иванова. Он переходит на пост председателя Высшего арбитражного суда России. Хотел бы пожелать ему на этом посту всяческих успехов. Полгода совместной работы были для нас весьма продуктивными не только в рабочем плане, но и в общечеловеческом. Антон прекрасный юрист, и мне будет крайне сложно найти ему замену. Что есть у 'Газпрома' ОАО 'Газпром-Медиа' - крупнейший в России медийный холдинг, около 86% акций которого принадлежит ОАО 'Газпром'. Холдинг был создан 21 января 1998 года для управления принадлежащими ОАО 'Газпром' и его дочерним и зависимым обществам акциями и долями в средствах массовой информации. Сегодня 'Газпром-Медиа' владеет контрольными пакетами акций телекомпаний НТВ, ТНТ, 'НТВ-Плюс', 'НТВ-Мир' и 'НТВ-Америка', радиостанций 'Эхо Москвы', 'Радио Тройка', 'Первое популярное радио', 'До-Радио', 'Спорт-FM', издательского дома 'Семь дней' и выпускаемых им журналов, газеты 'Трибуна', кинокомпании 'НТВ-Кино', кинотеатров и рекламного агентства 'НТВ-Медиа'. Как 'Газпром-Медиа' получил свой главный актив 14 июля 1993 года - зарегистрирована телекомпания НТВ, ныне ключевой медиа-актив ОАО 'Газпром'. У истоков ее основания стояли тогда главный редактор ЦТ 'Останкино' Олег Добродеев и ведущий программы 'Итоги' Евгений Киселев, а также владелец группы 'Мост' и Мост-Банка Владимир Гусинский, который привлек к проекту финансы и задействовал личные связи. Гендиректором компании стал Игорь Малашенко, бывший политический директор 'Останкино'. 10 октября 1993 года - телекомпания НТВ впервые появилась в эфире; в этот день на Санкт-Петербургском канале начала выходить программа 'Итоги' с Евгением Киселевым. 22 декабря 1993 года - президент РФ Борис Ельцин подписал указ о передаче НТВ четвертого частотного телеканала и сети его распространения ежедневно с 18.00. 17 января 1994 года - телекомпания НТВ впервые вышла на четвертом канале, разделив эфир с каналом 'Российские университеты'. Весна 1996 года - гендиректор НТВ Игорь Малашенко вошел в штаб по переизбранию президентом РФ Бориса Ельцина. Владимир Гусинский при поддержке Кремля договорился о продаже 'Газпрому' 30% акций НТВ. 20 сентября 1996 года - вновь избранный президентом Ельцин подписал указ о передаче НТВ всего эфирного времени на четвертом канале. 11 ноября 1996 года - телекомпания НТВ начала вещание на 'четвертой кнопке' в полном объеме. 1 января 1997 года - НТВ начинает передачу своего сигнала на Западную Европу, Ближний Восток и Северную Африку. Декабрь 1997 года - Игорь Малашенко становится гендиректором 'НТВ-Холдинга', объединившего СМИ 'Медиа-Моста'. Пост гендиректора НТВ занял Олег Добродеев. 21 января 1998 года - Борис Ельцин подписывает указ 'О совершенствовании телерадиовещания в РФ', согласно которому НТВ получает статус общероссийской телекомпании. Это позволяет частному НТВ платить за услуги связи по государственным расценкам. Сентябрь 1999 года - у 'Медиа-Моста' начинаются первые финансовые проблемы, связанные с необходимостью возвращения кредитов. 31 декабря 1999 года - президент Ельцин, сделавший многое для НТВ, заявил об уходе в отставку. Февраль 2000 года - НТВ неожиданно покидает гендиректор компании Олег Добродеев, чтобы, как потом выясняется, возглавить ВГТРК. Гендиректором НТВ назначен Евгений Киселев. 1 августа 2000 года - в прессе появляется информация о том, что между 'Медиа-Мостом' и 'Газпром-Медиа' идут переговоры о купле-продаже НТВ. 3 апреля 2001 года - на собрании акционеров НТВ, собранном по инициативе 'Газпрома', владеющего 46% акций телекомпании, назначено новое руководство компании. Гендиректором НТВ назначен предприниматель из США Борис Йордан, а главным редактором - председатель правления РИА 'Вести', бывший сотрудник НТВ Владимир Кулистиков. Вслед за этим решением последовал ряд объявлений об отставках на канале НТВ. 14 апреля 2001 года - Евгений Киселев принял предложение занять пост гендиректора ТВ-6. С НТВ начался исход команды Киселева. К концу 2001 года кредиты и инвестиции 'Газпрома' и Альфа-Банка плюс проводимая политика позволили погасить практически все долги НТВ, которые составляли на тот момент порядка 110 млн. долларов. Октябрь 2002 года - новые проблемы НТВ принесло освещение трагедии на 'Норд-Осте', которое не понравилось Кремлю. После того как свое недовольство высказал Владимир Путин, появились слухи о скорой отставке Бориса Йордана. По итогам 2002 года задекларированная прибыль НТВ составила 14 млн. долларов. 24 января 2003 года - Борис Йордан официально сложил с себя полномочия гендиректора НТВ. Вместо него эту должность занял Николай Сенкевич, который прежде работал в 'Газпроме' в департаменте информполитики. 5 июля 2004 года - гендиректором НТВ назначен Владимир Кулистиков, который до того времени занимал пост зампреда ВГТРК и руководил 'Вестями'. Николай Сенкевич возглавил 'Газпром-Медиа'. УСПЕХИ "ЧЕЛСИ" НИКОГО НЕ ОСТАВЛЯЮТ РАВНОДУШНЫМ. СКАНДАЛ С ИСКОМ ЕБРР К РОМАНУ АБРАМОВИЧУ НАБИРАЕТ ОБОРОТЫПродолжается скандал в связи с претензиями Европейского Банка Реконструкции и Развития (ЕБРР) к Роману Абрамовичу в связи с невозвращением кредита в 17.5 млн. долларов. Сегодня официальные представители Романа Абрамовича (сам он редко общается с прессой) заявил, что его клиент не получал никаких официальных уведомлений о каких-либо исках со стороны ЕБРР, а о претензиях ему пока известно только по сообщениям СМИ. Вкратце история об Абрамовиче, ЕБРР и $17,5 млн. такова. Еще в 1997 году ЕБРР предоставил СБС-Агро кредит на $33 млн. Примерно в это же время компания Runicom SA (зарегистрированная в Швейцарии компания, в 1997-98 гг. эксклюзивный экспоретер «Сибнефти») взяла у банка «Золото-Платина» (дочки СБС-Агро) кредит на $14 млн. После дефолта 98-го года СБС-Агро переуступил ЕБРРу право требования долга с Runicom SA. Однако когда европейцы пришли за деньгами, им заявили, что долг еще в октябре возвращен «Золото-Платине», о чем есть соответствующие документы. В 2000 году ЕБРР подал на Абрамовича в суд (в Москве) и проиграл дело. После этого Евробанк не сдался и заявил, что документы не настоящие, поскольку в них есть «целый ряд противоречий». В 2002 году новый иск к Runicom SA на $17,5 млн. был удовлетворен московским Арбитражем. Однако, как оказалось, к этому моменту швейцарская фирма уже была объявлена банкротом. ЕБРР утверждает, что активы Runicom SA были переведены на счета гибралтарской Runicom Ltd., причем «безо всякого адекватного повода», т.е. только для того, чтобы не расплачиваться по своим обязательствам. Саму же Runicom SA ЕБРР считает принадлежавшей Абрамовичу, доказательством чего служат многочисленные счета самого губернатора Чукотки и даже его жены, оплаченные фирмой. Поэтому теперь европейцы подают на Абрамовича в швейцарский суд, надеясь доказать: во-первых, что кредит не был возвращен (документы об этом были подделаны); во-вторых, что взыскивать деньги нужно именно с хозяев «Сибнефти» - как лиц, де-факто контролировавших фирму-должника. Абрамович попал в непростое положение. Замять дело выполатив "жалкие 17 миллионов" - значит признать что он пытался украсть их спомощью махинаций и подделки документов. Не платить денег - значит ждать когда скандал разрастется до угрожающих его репутации размеров. Тем более, что если кто-то начнет слишком активно капать в истории деятельности компаний к Абрамовичу и Сибнефти компаний, то можно такого накопать, что у европейского обывателя глаза вылезут на лоб. Самое умное что он в этой ситуации может сделать это контратаковать. Российские условия ведения бизнеса в 90-х имеют одну очень важную особенность - там не то что европейские суды, а черт ногу сломит. Так что встречный иск Абрамовича к ЕБРР о защите деловой репутации, чести и всего такого прочего имеет не меньше шансов на успех, чем иск самого ЕБРР к Абрамовичу. В ЕБРР не это скорее всего понимают, а потому убоявшись такого поворота событий могут и отозвать свой иск. |
Архив:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|