о суде | · | правовые основы | · | арбитражный процесс | · | практика | · | карта сайта | · | поиск | ||||||
|
"Я избавлен от ответственности за оставшийся бизнес и деньги группы вообще. Все, точка". Эти слова экс-глава ЮКОСа передал через адвоката Елену Левину. Отметим, что право распоряжаться 50% акций Group MENATEP, находящихся в специальном трасте, перешло к Леониду Невзлину автоматически -- после потери ЮКОСом ОАО "Юганскнефтегаз". Между тем еще 9,5% акций Group MENATEP, которыми Михаил Ходорковский владел напрямую, не предполагали смены собственника. Таким образом, они были переданы Леониду Невзлину без видимой необходимости. Отказ от них может быть вызван тем, что Михаил Ходорковский знает об изменении стратегии защиты ЮКОСа, которую будет проводить Леонид Невзлин, находящийся в Израиле в относительной недосягаемости для российской Генпрокуратуры. Леонид Невзлин в ответ распространил заявление, что, получив полномочия по управлению 59,5% акций Group MENATEP, он намерен действовать в интересах всех совладельцев ЮКОСа и рассчитывает на сотрудничество со всеми его акционерами в совместных усилиях по спасению принадлежащей им собственности. Другой совладелец Group MENATEP Михаил Брудно (ему принадлежит 7% акций) заявил "Деньгам": "Мы готовы к диалогу с властями, но готовы и к противостоянию с ними". По его словам, "все зависит от того, как власти будут себя вести, но любое развитие ситуации уже не застанет нас врасплох". Отметим, что если на договоренности подследственного Ходорковского и властных структур России еще можно было рассчитывать хотя бы теоретически, то политэмигранту Невзлину нечего терять в буквальном смысле слова. В частности, в ближайшее время можно ожидать появления ранее обещанных исков Group MENATEP к правительству РФ в различных международных судах. Да и в целом защита ЮКОСа, вероятно, окончательно переместится на международный уровень. Пока немногие успехи ЮКОСа в защите -- решения суда по банкротствам в Хьюстоне -- достигнуты за пределами России. ДЕНИС СКОРОБОГАТЬКО, ДМИТРИЙ БУТРИН КУБОК ВЫЗОВА
Замглавы "Росавиации" Александр Юрчик объявил, что аэропортовый комплекс государственного авиапредприятия "Пулково", который будет выделен в процессе объединения петербургской авиакомпании с ГТК "Россия", планируется приватизировать в течение года. По словам чиновника, выделенный из ФГУАП "Пулково" аэропортовый комплекс будет выставлен на торги после проведения инвентаризации имущественного комплекса и кадастровой оценки земли. Речь идет о двух терминалах -- Пулково-1 и Пулково-2 -- общей площадью 60 тыс. кв. м и пропускной способностью 3600 человек в час. Пулково -- третий по объемам перевозок российский аэропорт после портов Шереметьево и Домодедово. В 2003 году он перевез 3,7 млн пассажиров. Около 80% выручки, составляющей более 10 млрд руб. в год, Пулково сейчас получает за счет аэропортовой деятельности. Главная интрига закручивается вокруг покупки комплекса. Получить его в собственность давно рассчитывает администрация Санкт-Петербурга. Однако выставляемый на продажу актив может заинтересовать также связанные с аэропортом компании и сторонних инвесторов. Поставкой в Пулково ГСМ и заправкой самолетов сейчас монопольно занимается петербургское ЗАО "Совэкс", беспошлинной торговлей в терминалах -- ЗАО "Ленрианта". О намерении приобрести в будущем новые аэропортовые активы заявили в ЗАО "Ренова", осуществляющем сейчас проект реконструкции аэропорта Кольцово (Екатеринбург). СЕРГЕЙ РЫЖКИН ФИНАЛЬНЫЙ СВИСТОК "Дочка" законного поведения На прошлой неделе сотовая компания "Вымпелком" объявила о получении окончательных результатов проверки ее налоговой отчетности за 2001 год. Итоговая сумма налоговых претензий к "Вымпелкому" за указанный период составила $17,6 млн, что почти в десять раз меньше предварительных налоговых претензий за 2001 год ($157 млн). Напомним, что впервые о налоговых претензиях Федеральной налоговой службы РФ (ФНС) к "Вымпелкому" стало известно 8 декабря прошлого года. Налоговиков заинтересовала схема взаиморасчетов, существовавшая с 2001-го по конец 2003 года между "Вымпелкомом" и его дочерней компанией КБ "Импульс", которая обладала лицензией на оказание услуг связи в стандарте GSM в Москве и Московской области. Как сообщили в "Вымпелкоме", по итогам предварительной проверки налоговой отчетности компании за 2001 год сумма претензий могла составить $157 млн (около 4,4 млрд руб.). При этом большая часть налоговых претензий касалась именно агентских отношений "Вымпелкома" и его столичной "дочки". Столь резкое снижение налоговых претензий за 2001 год в "Вымпелкоме" объяснили тем, что ФНС признала легитимность взаиморасчетов "Вымпелкома" и КБ "Импульс". Примечательно, что за день до объявления окончательных итогов проверки "Вымпелкома" за 2001 год сотовая компания сообщила и об итогах предварительной проверки ее налоговой отчетности за 2002 год. Информация также оказалась благоприятной для оператора: за 2002 год ему насчитали около $21 млн. Теперь аналитики склоняются к тому, что конфликт сотового оператора с налоговыми органами исчерпан. ДМИТРИЙ ЗАХАРОВ НА СВОЕМ ПОЛЕ Sun Interbrew расстался с "Альфа-Эко" На прошлой неделе холдинг Sun Interbrew объявил о намерении выкупить собственные акции, принадлежащие инвестиционной компании "Альфа-Эко". За 20% холдинга "Альфа-Эко" получит €260 млн и 23% пивзавода "Патра". В распространенном Sun Interbrew сообщении говорится, что компания намерена выкупить пакет акций, которым владеют аффилированные с "Альфа-Эко" структуры. За этот пакет будет выплачено более €204 млн. Кроме того, в качестве премии за "выполнение определенных обязательств" к InBev (мажоритарному акционеру Sun Interbrew) "Альфа-Эко" получит еще €55 млн. За это "Альфа-Эко", в частности, отказывается от дальнейшей покупки акций Sun Interbrew. С учетом всех выплат свои акции компания выкупает в среднем по €34 за штуку, что примерно на €20 выше их нынешней рыночной стоимости. Учитывая, что весной 2004 года, когда "Альфа-Эко" начала скупку акций, их стоимость была около €7, доходность проведенной операции составила более 400%. Общая сумма затрат акционеров Sun Interbrew на то, чтобы сохранить контроль над своим российским подразделением, уже превысила $1 млрд: помимо доли "Альфа-Эко", чтобы максимально обезопасить себя от стороннего влияния, компания InBev вынуждена была выкупить долю своего партнера по российскому бизнесу Sun Group. Причем на прошлой неделе стало известно, что вместо предполагавшихся ранее €530 млн Sun Group получит от InBev примерно на €50 млн больше. Таким образом, видимо, InBev отблагодарила своего партнера за помощь в разрешении конфликта с "Альфой". РОМАН ОВЧИННИКОВ ПОДКАТ Содбизнесбанк ищет деньги в Альфа-банке На прошлой неделе Содбизнесбанк выиграл два очередных суда о взыскании более 1 млрд руб. Однако платежеспособность его должников вызывает большие сомнения. Пополнить конкурсную массу банк может разве что за счет Альфа-банка, иск на $7 млн к которому был подан в последние дни прошлого года. Во вторник Арбитражный суд Москвы удовлетворил иски Содбизнесбанка о взыскании со страховых компаний "Инна-Полис" и "Дельта-Полис" 498,97 млн руб. и 519,2 млн руб. соответственно. Ранее банк уже выиграл аналогичные дела более чем на 2 млрд руб., однако, по словам ликвидатора банка Андрея Белькова, пока не получил из этих денег ничего. Хотя суды еще не закончены, перспективными к взысканию считаются лишь порядка 50-70 млн руб., тогда как только вкладчикам Содбизнесбанк еще должен более 1 млрд руб. По словам господина Белькова, нет никаких новостей и о ценных бумагах более чем на 767 млн руб., в связи с пропажей которых ГУБЭП МВД в конце декабря возбудило уголовное дело. И последним шансом кредиторов банка остается иск о взыскании более 200 млн руб. с Альфа-банка. Как заявил "Деньгам" Андрей Бельков, с таким иском Содбизнесбанк обратился в арбитраж в конце прошлого года. Дело в том, что еще в мае после отзыва у Содбизнесбанка лицензии Альфа-банк в одностороннем порядке списал с депозита принадлежавшие тому 127 млн руб. и $2,57 млн. По мнению Андрея Белькова, этим Альфа-банк нарушил права кредиторов первой очереди, тогда как сам относится к кредиторам пятой очереди. В Альфа-банке ситуацию не комментируют. ДАНИИЛ ЖЕЛОБАНОВ СПОРТИВНЫЙ ИНТЕРЕСПриватизация «Росспиртпрома» станет одним из самых интригующих событий на алкогольном рынке в этом году. Потенциальные претенденты на государственные активы уже приступили к разминке перед решающей схваткой. Победа в торгах сулит не только место на пьедестале, но и более $1 млрд призового фонда.
Весь прошлый год чиновники Минсельхоза готовили предложения по приватизации Федерального государственного унитарного предприятия (ФГУП) «Росспиртпром», объединяющего более 200 ликеро-водочных и спиртовых заводов. Оборот компании не разглашается, его оценки варьируются от $1 млрд до $2,2 млрд. Летом ФГУП включили в план приватизации 2005 года, а в декабре Федеральное агентство по управлению федеральным имуществом еще раз подтвердило важность денационализации предприятия в кратчайшие сроки. Подготовку к реформе водочной индустрии вели в течение года и бизнесмены. «Этот год на рынке можно охарактеризовать как своеобразный полуфинал, – утверждает гендиректор торговой группы компаний «Кристалл-Гросс» Виктор Самойлов. – В результате года через два отрасль будет поделена между 8 – 10 основными игроками, способными создавать и продвигать национальные торговые марки». Часть будущих участников турнира уже сделала официальные заявления о желании торговаться за активы «Росспиртпрома». Об амбициях остальных можно догадаться по активизации их сотрудничества с казенными предприятиями. Очевидно, что в финал смогут выйти лишь компании с отличной спортивной подготовкой – судейский комитет состоит из профессионалов. Алексей Гордеев, министр сельского хозяйства, чье ведомство курирует работу ФГУПа, – кандидат в мастера спорта по классической борьбе, президент Федерации дзюдо и Национального союза дзюдо. А нынешний гендиректор «Росспиртпрома» Петр Мясоедов – серебряный призер прошлогоднего европейского чемпионата по дзюдо среди мастеров.
В центре татами
Идея объединить государственные акции в водочных и спиртовых предприятиях в рамках одной управляющей компании родилась у первого президента России Бориса Ельцина еще в 1998 году. Именно тогда появился его указ об учреждении ФГУП «Росспиртпром». Реализация замысла растянулась. Только в 2000-м Владимир Путин, находясь в должности премьер-министра, подписал постановление, в соответствии с которым под управление ФГУПа перешли контрольные пакеты акций в 62 акционерных обществах и менее крупные государственные доли еще в 24 АО. В состав «Росспиртпрома» также вошли 15 филиалов (бывшие ликеро-водочные ФГУПы) и 21 «дочка» (например, хлебоприемные базы, маслозавод и даже медицинская страховая компания). По данным самого «Росспиртпрома», новая структура объединила мощности по производству 40% водки и 60% спирта в стране. Изначально предполагалось, что создание алкогольного ФГУПа повысит эффективность работы госпредприятий и отрасли в целом. Не получилось. С 2000 года на предприятиях, управляемых «Росспиртпромом», висят долги – всего около $73 млн. Многие региональные подразделения на грани банкротства. Так, в объединении «Туласпирт», которому принадлежат восемь заводов, эта процедура была начата в августе 2002 года. Тем же летом правительство решило исправить ситуацию, заменив гендиректора «Росспиртпрома» Сергея Зивенко на генерала налоговой полиции Петра Мясоедова без особого, впрочем, финансового результата. Согласно данным ревизии, проведенной Счетной палатой в начале 2004 года, 22 из входящих в «Росспиртпром» АО обанкротились, 26 показали убытки, прибыль получили только 35. Но даже такое хозяйство «Росспиртпрома» оценивается экспертами в круглую сумму. Как полагает глава Национальной алкогольной ассоциации (НАА) Павел Шапкин, ФГУП может стоить около $10 млрд. Правда, по мнению топ-менеджера одного из частных алкогольных предприятий, процесс продажи ФГУПа может затянуться: «Государству надо будет установить такую цену, чтобы и от имущества избавиться, и хороший доход получить». Уже сейчас очевидно, что крупных частных инвесторов больше всего интересуют всего три актива: московский завод «Кристалл», самарский «Родник» и – несмотря на процедуру банкротства – «Туласпирт». На большинство региональных предприятий с контрольным госпакетом, по мнению Павла Шапкина из НАА, чуть ли не единственными претендентами могут оказаться местные администрации. А предприятия, где государственный пакет меньше контрольного, будут привлекательны для мажоритарных собственников. Вряд ли владельцы новосибирского «ВИНАП», например, захотят отдать в незнакомые руки 13% акций, принадлежащих сейчас «Росспиртпрому».
Первый состав
Пока только одна частная структура – S.P.I. Group – заявила о готовности купить «Росспиртпром» целиком. Но в 2002 году компания Юрия Шефлера испортила отношения с продавцом. Проиграв Минсельхозу и ФКП «Союзплодоимпорт» спор за право владения водочными марками Stolichnaya и Moskovskaya в России, она потеряла и долю на внутреннем рынке. Правда, как заявил в недавнем интервью «Ко» член совета директоров группы Андрей Скурихин, теперь компания намерена восстановить былую славу. Покупка «Росспиртпрома» ускорит решение этой задачи. Правда, если S.P.I. не добьется в этом году расположения Минсельхоза, Шефлеру позволят выкупить лишь блокирующие госпакеты в контролируемых группой предприятиях СПИ-РВВК и «Талвис». Пока же S.P.I. Group планирует запустить второй спиртзавод в Тамбове, что, по словам Скурихина, позволит группе стать первой в России по производству спирта. Гораздо больше шансов выйти в финал при нынешнем составе судейской бригады у группы «ОСТ», основанной депутатом Госдумы Владимиром Пекаревым. Весной прошлого года ФКП «Союзплодоимпорт» с подачи Минсельхоза передала водочной компании эксклюзивное право производить в течение десяти лет экспроприированные у S.P.I. Group марки. Однако вряд ли «ОСТ» интересуют брэнды «Росспиртпрома» (не занимается она и развитием марок, принадлежащих «Союзплодоимпорту» – это задача торговой компании «Алкомир»). У «ОСТ» есть свои сильные брэнды. Большая же часть марок, принадлежащих входящим в ФГУП предприятиям, не раскручена. Маркетинговые усилия бизнесменов более эффективны. Например, в конце 2003 года одновременно появились три водочных брэнда: «Прозрачная» и «Кристальная» от московского «Кристалла» и частная «Путинка», разливаемая там же. «Кристалл» довел реализацию своих марок за год до 50 000 дал в месяц, тогда как ежемесячные продажи «Путинки» к концу 2004-го выросли почти до 600 000 дал. «Мы не можем вкладывать столько денег, сколько инвестируют в продвижение «Путинки» ее владельцы, – объясняет рыночные результаты гендиректор «Кристалла» Александр Романов. – Чтобы раскрутить марку с нуля, нужно потратить десятки миллионов долларов, у нас просто нет таких денег». От заводов, входящих в «Росспиртпром», компания Владимира Пекарева вряд ли откажется. В конце прошлого года топ-менеджмент группы объявил, что они намерены торговаться за активы ФГУПа. «ОСТ» готовится к привлечению крупных инвестиций и заинтересована в росте капитализации. В рамках уже начатой реструктуризации планируется вывести все непрофильные активы из состава холдинга и сосредоточиться исключительно на производстве напитков. «Мы рассчитываем пополнить уже имеющиеся производственные активы за счет приобретения новых заводов или их строительства, – делится планами группы начальник отдела инвестиций «ОСТ» Артур Мартиросов. – В том числе это могут быть спиртзаводы, к каким-то мы уже сейчас присматриваемся». Не исключено, что активами «Росспиртпрома» заинтересуется питерский предприниматель и сенатор Александр Сабадаш. Как и руководители «ОСТ», в прошлом году владелец ТПГ «ЛИВИЗ» существенно укрепил отношения с государством: ФПК «Союзплодоимпорт» помогло аффилированным с «ЛИВИЗом» фирмам оспорить законность владения брэндом «Гжелка» (ранее принадлежащим государству, а с 2002 года – ТПГ «Кристалл», структуре бывшего главы «Росспиртпрома» Сергея Зивенко). Еще во время судебных разбирательств с Зивенко «ЛИВИЗ» начал производство водки под названием «Гжель». Ее же он собирался выпускать и на московском заводе «Кристалл», причем на «ЛИВИЗе» утверждали, что проблем с запуском производства в столице не будет. Последнее решение арбитражного суда Москвы запретило ТПГ «Кристалл» торговать «Гжелкой». Пока «ЛИВИЗ» не распространялся о своих намерениях относительно «Росспиртпрома», но вполне возможно, что, успешно выступив в одной команде с государством в деле по возврату «Гжелки», Сабадаш может оказаться полезным и в процессе приватизации ФГУПа. Интересен «Росспиртпром» и компании депутата Госдумы Сергея Генералова, бывшего министра топлива и энергетики и совладельца группы «Промышленные инвесторы». Главный и единственный на сегодня актив его «Русского алкоголя» – завод «Топаз», в 2001 году входивший в тройку лидеров рынка, но в последнее время отстающий. Примечательно, что «Проминвесторы» приобрели завод в 2002 году, когда министр сельского хозяйства Алексей Гордеев впервые обмолвился о возможности приватизации «Росспиртпрома». Шансы Генералова на успех в состязании за государственные активы велики. Минсельхозу он не чужой – принадлежащий «Промышленным инвесторам» «Агромашхолдинг» выпускает тракторы и комбайны, о качестве которых Гордеев знает не понаслышке: в кабине «Енисея» во время визита на Красноярский завод он посидел лично. Другое дело, что, если в борьбу за «Росспиртпром» включатся более влиятельные «спортсмены», осторожный Генералов отступится – 0,5% акций ЮКОСа, приобретенные в пору его работы в компании, он продал еще в 2000 году.
Захват на удушение
Среди частников, активизировавшихся на алкогольном рынке перед приватизацией «Росспиртпрома», примечательна торговая компания «Кристалл-Гросс». На презентации группы и ее премиальной водки «Русский бриллиант» присутствовали не только региональные дистрибуторы и партнеры с московского завода «Кристалл», но и руководители «Росспиртпрома», сопровождавшие чиновников Минсельхоза. Торговая компания Виктора Самойлова, которая еще весной прошлого года называлась просто «Гросс», прибавила к своему имени слово «Кристалл» после того, как рассталась со своим давним партнером – ТПГ «Кристалл». Возможно, компаньоны не сошлись во взглядах на бизнес-стратегию по развитию «Гжелки». Еще в марте ТПГ совместно с «Гроссом» продавала 300 000 дал в месяц. К середине года продажи сократились почти в четыре раза. «руководство ТПГ планировало серьезно развивать производство, при этом меньше внимания предполагалось уделять дистрибуции брэнда, – объясняет Самойлов. Но на отказ «Гросса» от сотрудничества с экс-директором «Росспиртпрома» в пользу работы с нынешним руководством госпредприятия могли повлиять и судебные разбирательства вокруг «Гжелки». Самойлов не стал дожидаться их завершения и перевел производство собственных марок на московский «Кристалл». Заодно его фирма заключила договор с «Росспиртпромом» о дистрибуции части алкогольных брэндов, принадлежащих госкомпании. «Недавно мы заменили линию розлива мощностью 6000 бутылок в час на 12-тысячную, – рассказывает о переменах в производстве после появления нового партнера гендиректор «Кристалла» Александр Романов. – На этой линии мы разливаем «Славянскую», «Оболенскую» (брэнды «Кристалл-Гросса». – Прим. «Ко»)». Эти перемены – первые шаги оптимизации производства на «Кристалле», которая пройдет в новом году и на которую госпредприятие потратит $3 – 6 млн. Но на московском заводе у фирмы Самойлова есть серьезный соперник. Владельцы марки «Путинка», которой торгует компания «Винексим», для «Кристалла» могут оказаться более важными партнерами. Объемы производства «Путинки» на заводе почти в 2,5 раза превышают выпуск «Славянской». По информации «Ко», брэндом «Путинка» владеют частные лица, близкие к «Росспиртпрому». Не исключено, что к тому моменту, как государство окончательно определится с механизмом продажи ФГУПа, в турнирной таблице появятся и менее известные широкой публике имена. "ЮГАНСКНЕФТЕГАЗ" ОСТАНЕТСЯ ГОСУДАРСТВЕННЫМ31 декабря компания "Роснефть" провела внеочередное собрание акционеров компании "Юганскнефтегаз". По его итогам было объявлено, что "Байкал Финанс групп" является 100% собственником бывшей "дочки" ЮКОСа. "Роснефть" также полностью обновила топ-менеджмент ЮНГ: новым генеральным директором "Юганскнефтегаза" был назначен Владимир Бульба. Тем временем в правительстве РФ вновь возникли разногласия по ситуации вокруг ЮНГ. Министр промышленности и энергетики Виктор Христенко заявил о том, что "Юганскнефтегаз" будет государственной компанией, а министр экономического развития Герман Греф выступил за приватизацию ЮНГ и "Роснефти". За один день до нового года компания "Роснефть получила полный контроль над "Юганскнефтегазом". Компания полностью заплатила необходимую сумму за акции в размере $9,3 млрд (впрочем, пока неясны источники заимствования - не исключено, что ими стали госбанки), а также докупила оставшиеся. Руководить компанией будет близкий к главе "Роснефти" Владимир Бульба, занимавший пост президента "Роснефть-Пурнефтегаз". Новым гендиректором "Роснефть-Пурнефтегаз" назначен Эдуард Тропин, ранее занимавший должность главного инженера предприятия. По решению нового руководства ЮНГ предприятие отозвало иск к службе судебных приставов на решение об аресте части имущества ОАО. Арбитражный суд Москвы прекратил производство по этому делу. 13 января министр природных ресурсов России Юрий Трутнев заявил, что новый владелец "Юганскнефтегаза" может получить отсрочку по устранению нарушений по 21 лицензионному соглашению для улаживания налоговых проблем компании. Это, по словам министра, "единственная и правильная позиция". Несмотря на столько молниеносный приход нового собственника на ЮНГ, дальнейшая судьба бывшей компании ЮКОСа остается в центре политической борьбы. Это связано с двумя проблемами: сделкой по поглощению компанией "Газпром" "Роснефти", а также минимизацией рисков собственника компании ЮНГ. Как известно, компания ЮКОС намерена судиться со всеми, кто так или иначе владеет или сотрудничает с ЮНГ, и судебный процесс в Хьюстоне уже идет весьма успешно для ЮКОСа (хотя и не оказывает решающего воздействия на события вокруг ЮНГ). 30 декабря пресс-служба министра промышленности и энергетики Виктора Христенко распространила заявление о том, что процесс консолидации активов "Газпрома" и "Роснефти" "проходит в плановом режиме" и завершится в январе 2005 года. При этом в числе консолидируемых активов не будет "Юганскнефтегаза". Это означает, что ЮНГ будет выведен из "Роснефти" в отдельную компанию, а значит, "Газпрому" не придется искать дополнительных финансовых средств для оплаты "потяжелевшей" "Роснефти". Как объяснил сам Христенко, "это в первую очередь связано с отсутствием у государства как основного акционера "Газпрома" намерений увеличивать свое прямое участие сверх контрольного пакета". По словам министра, активы "Юганскнефтегаза" будут выделены и переданы в отдельную компанию, на сто процентов принадлежащую государству. Позднее глава Минпромэнерго заявил, что "Роснефть" уже разрабатывает схему выделения ЮНГ в отдельную компанию. Эти слова означают, что конфликта между руководством "Роснефти" и государством по поводу выведения ЮНГ, во всей видимости, нет. Вариант прихода иностранного инвестора также остается в силе. Христенко заявил, что до двадцати процентов акций этой компании может быть предложено Китайской национальной нефтяной компании. Такая возможность оговорена в ранее подписанных соглашениях с КННК. В них, в частности, предусматриваются варианты встречного приобретения российской стороной нефтяных активов КННК в третьих странах, а также на территории самой КНР. В свою очередь эти соглашения лежат в русле стратегических договоренностей, достигнутых руководством России и Китая о расширении сотрудничества в энергетической сфере". 9 января о возможном приобретении активов ЮКОСа заявил и министр промышленности Италии Антонио Марзани. В то же время и индийская нефтяная компания также заявила о своем интересе к ЮНГ и о поддержке таких планов со стороны правительства Индии. Правда, 13 января "Роснефть" официально заявила, что "не предлагала индийской нефтяной компании ONGC 15% акций ЮНГ (впрочем, в условиях достаточно высокой степени неопределенности российская сторона и не могла делать обязывающие заявления). Но затем индийская государственная нефтегазовая корпорация Oil and Natural Gas Corporation получила разрешение правительства на операции по покупке 15% акций ЮНГ. "Мы попросили ONGC нанять экспертов по российскому и американскому законодательству и международных консультантов, специализирующихся по слияниям и приобретениям, чтобы они изучили возможные последствия приобретения доли ЮНГ, - заявил чиновник индийского министерства нефти и газа. Иной взгляд на судьбу ЮНГ продемонстрировал министр экономического развития и торговли Герман Греф. В своем интервью газете "Коммерсант" он заявил, что и "Роснефть", и "Юганскнефтегаз", если он станет государственным, нужно приватизировать. Тем самым Герман Греф продолжает отстаивать свои либеральные позиции, которые существенно расходятся с общей государственной линией последних двух лет. Тем временем стало известно, что "из игры" выходит главное действующее лицо всех последних событий вокруг ЮКОСа - Михаил Ходорковский. 28 декабря он опубликовал свою статью в газете "Ведомости", в которой пообещал не быть "графом Монте-Кристо" и не "мстить" после выхода из тюрьмы. В январе также стало известно, что Ходорковский все права на 59,5% акций группы MENATEP передал Леониду Невзлин. По словам адвоката Ходорковского, схема владения Group Menatep изначально предусматривала, что контроль над группой может перейти к другому акционеру в случае смерти Ходорковского, вынесения ему приговора суда, похищения, а также при потере ЮКОСом существенного актива. 14 января стало известно, что в отношении Михаила Ходорковского и Платона Лебедева возбуждено новое уголовное дело по статье "легализация денежных средств, полученных преступным путем". По всей видимости, судьба ЮНГ еще не решена и будет следствием аппаратной борьбы во власти. Пока что актуальными остаются все обсуждаемые варианты: вхождение в состав "Газпрома", сохранение под контролем "Роснефти", выделение в отдельную компанию. Тем не менее, активы ЮНГ будут все равно закреплены за государством, причем скорее всего контроль над ним будет так или иначе закреплен за кремлевскими силовиками. |
Архив:
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|