RBC daily.

Минувшая неделя оказалась богата на сообщения о гибели или предсмертном состоянии кредитных организаций: в один банк отправлена "команда реаниматоров", второй готовят к банкротству, а два других уже признаны несостоятельными.

На этой неделе стало известно о печальной участи сразу нескольких российских банков. 7 октября Центробанк ввел временную администрацию во Внешагробанке. Эта небольшая кредитная организация занималась обслуживанием зерновых и авиационных компаний. Любопытно, что банк работал под руководством опытного руководителя, имевшего хорошую закалку советской банковской школы. Но, увы, его опыт не помог банку избежать роковых ошибок. В этот же день ЦБ отозвал лицензию у "Стайл-Банка". А 5 и 7 октября, соответственно, регулятор прекратил деятельность временных администраций в банках "Диалог-Оптим" и "Павелецкий". На очереди еще несколько кредитных организаций из числа тех, чьи имена упоминались в связи с летним "кризисом ликвидности", но которые внешне еще держатся на плаву.

По данным banks-rate.ru, на 1 июля Внешагробанк занимал 371-е место по размеру чистых активов (1,2 млрд руб.). Его собственный капитал составил 0,2 млрд руб. Банк выдал кредитов коммерческим организациям на сумму 0,3 млрд руб. Средства организаций и предприятий составили 0,4 млрд руб., частных вкладчиков - 0,2 млрд руб. "Стайл-Банк" занимал 809-ое место по размеру чистых активов (0,2 млрд руб.). Его капитал составил 0,05 млрд руб.

Как сообщалось ранее, Внешагробанк прекратил платежи своим клиентам в связи с арестом его корреспондентских счетов по решению Московского арбитражного суда от 23 сентября. Причиной, по информации газеты "Коммерсант", стал долг банка в размере 100 млн руб. компании "Внуковские авиалинии", которая сейчас проходит процедуру банкротства. Банк все никак не отдавал свой долг предприятию и, наконец, Арбитражный суд арестовал его счета, чтобы списать с них средства в пользу "Внуковских авиалиний". Это предприятие стало клиентом банка после кризиса 1998 г., который он сумел успешно пережить и тем самым привлечь много новых клиентов. Таким образом, сейчас среди его крупнейших клиентов предприятия оборонной, пищевой промышленности, авиакомпании и др. В их числе Бадаевский пивоваренный завод, Торговый дом "Кристалл-Лефортово", Коломенский хладокомбинат, авиакомпания "Домодедовские авиалинии" и корпорация "Оборонинвест Интерсервис".

Любопытно, что банком руководил опытный банкир Виктор Букато, который имел за плечами крепкую советскую школу. С 1961 по 1990 гг. он работал в Госбанке СССР, начав с должности управляющего региональным отделением и закончив первым заместителем председателя. Был одним из инициаторов банковской реформы 80-х, суть которой состояла в том, чтобы разрушить монополию Госбанка СССР путем создания пяти банков, один из которых должен был вести промышленно-строительный комплекс, второй - агропромышленный комплекс, третий бы работал с населением, четвертый занимался внешнеэкономической деятельностью, а пятый финансировал социальный блок. В 1990 г. он стал руководителем Мосбизнесбанка, в 2002 г. - Внешагробанка.