Новому руководству НГК "Славнефть" предстоит навести порядок в компании
Назначение нового руководства российско-белорусской нефтегазовой компании "Славнефть" - шаг весьма своевременный. Дело в том, что за предыдущие полтора - два года "Славнефть" оказалась вовлечена в ряд сомнительных предприятий и проектов, которые могут существенно подорвать экономическую эффективность компании и, кроме того, привести к некоторым внешнеполитическим осложнениям для двух союзных государств. Речь идет прежде всего о приобретении "Славнефтью" ряда нефтяных активов, разбросанных от Поволжья до Таймыра, а также о ее предполагаемом участии в рисковых проектах в Судане.
К активам, приобретенным в общей сложности не менее, чем за 250-300 млн. долл., относится десяток предприятий с суммарной добычей 1, 52 млн. тонн в год. Технологически эти предприятия со "Славнефтью" по большей части не связаны, а перспективы их роста неясны, поскольку запасы сырья в зонах их деятельности либо еще слабо разведаны, либо уже сильно истощены, либо выведены в дочерние общества.
Скажем, в Ульяновской области "Славнефть" приобрела 75, 5 проц. акций ЗАО "Нафта-Ульяновск", 51 проц. "Нефтеразведки", а также миноритарный пакет "Ульяновскнефти". В первом случае контроль над 90 тыс. тонн годовой добычи обошелся в 29 млн. долл. Цены покупки двух других активов не были названы. "Нефтеразведка" добывает всего лишь около 5 тыс. тонн в год. "Ульяновскнефть" добывает около 300 тыс. тонн, но на эти объемы "Славнефть" претендует пока только в сослагательном наклонении (в конце 2001 года ЗАО "Славнефть-Мегион" заключило предварительный договор о покупке еще 70 проц. акций этого предприятия, цена вопроса опять же не названа - вероятно, она измеряется десятками миллионов долларов).
В этой связи обращает на себя внимание, что сделки "Славнефти" по ульяновским активам совершались на фоне местных скандалов (в том числе возбуждения уголовных дел в отношении "Нафты-Ульяновск" и ареста спорных акций "Нефтеразведки"). Далее, не вполне понятен смысл перевода приобретенных здесь активов на баланс ЗАО "Славнефть-Мегион". Как, впрочем, не очевидны и перспективы дальнейшей консолидации этих активов и вообще смысл "вторжения" компании в нетрадиционный для нее регион. Ведь извлекаемые запасы в пределах всей Ульяновской области не превышают, по данным местного Комитета природных ресурсов, 45 млн. тонн тяжелой высокосернистой нефти.
Ближе к добычной базе "Славнефти" расположены три других предприятия. Однако сургутская "Обьнефтегазгеология", приобретенная за 60 млн. долл., добычу в настоящее время самостоятельно не ведет (лицензия переоформлена на дочку "Обьнефтегеология"). Нижневартовские "Узуннефть" и 000 "Шебурское" достались "Славнефти" за 576 млн. руб., обеспечив прибавку годовой добычи лишь в объеме менее чем в 30 тыс. тонн. Наиболее крупным приобретением стало ОАО "Варьеганнефть" ("ВН"), старейшее предприятие в районе Радужного, уровень добычи которого в настоящее время составляет около 1, 4 млн. тонн в год. Однако эта "солидная" сделка вызывает, пожалуй, наибольшее число вопросов.
Начать с того, что еще в начале 2001 года президент. "Славнефти" Михаил Гуцериев заявил, что "ВН" передана "в оперативное управление" госкомпании. В апреле 2001 года, по его же словам, сделка по покупке более чем 70 проц. акций "ВН" была "практически завершена". После чего г-н Гуцериев вошел в состав Совета директоров "практически дочки".
Засим прошел год. И тут оказалось, что 51 проц. "ВН" приобретен "Славнефтью" 3 апреля 2002 года, что в скором времени планируется докупить еще более 40 проц. и что сумма сделки "превысила 100 млн. долларов".
Осталось не вполне понятным, насколько больше 100 миллионов заплачено и за что именно - за все искомые акции, т. е. более 90 проц., или за 51 проц. - и процентов от чего, от уставного капитала или же акций обыкновенных? И будет ли после этого размещаться запланированная ранее допэмиссия акций "ВН" на сумму 37, 4 проц. от УК (которая может размыть долю госкомпании)? Непонятно также, какую компанию представлял до сих пор в совете "ВН" г-н Гуцериев, если до 3 апреля с. г. акции все-таки еще не принадлежали "Славнефти"? Кто и в чьих интересах управлял товарными потоками предприятия?
Известно, что весной 2000 года КБ "Акрополь" и аффилированные с ним структуры выкупили у "СИДАНКО" в общей сложности 946, 3 тыс. акций-"ВН" (38, 9 проц. от УК). Таким образом "Акрополь", уже владевший 5, 2 проц. "ВН", консолидировал 44, 2 проц. ее акций. В июне того же года о контроле над более чем 70 проц. "ВН", полученных у "Акрополя" и "еще двух компаний", заявила "Нафта-Москва", которая вскоре передала эти акции в управление "Славнефти".
По официальным данным, по состоянию на начало 2002 года 72 проц. акций "ВН" числилось в номинальном держании. При этом 912 тыс. акций (38 проц. от УК, или около 51 проц. акций обыкновенных) состояли под арестом, наложенным определением Арбитражного суда Московской области в августе 2001 года. Так что же и когда купила "Славнефть" (если из пакета, контролировавшегося "Нафтой", она могла, не нарушая закона, купить только 34 процента)?
Любопытно также, что в свое время "СИДАНКО" продала принадлежавшие ей акции за 51 424 096 руб. 36 коп. Причем пакет в 34, 3 тыс. акций был продан почти за 50, 7 млн. руб., в то время как остальные 912 тыс. акций -всего за 857 321 руб. 36 коп. Исходя из продажной цены первого пакета, 100 проц. "ВН" можно было бы оценить в 120 млн. долл. (будь все акции "чистыми"). Вероятно, отсюда и озвученные представителем "Славнефти" 100 с лишним миллионов за пакет "ВН"?
Из всего сказанного следует, что на купле-продаже акций "ВН" неплохо заработали посредники. Но что именно побудило руководство госкомпании "Славнефть" не заметить ареста 912 тыс. акций и оценить более чем в 100 млн. долл. предприятие, продуктивные запасы которого не превышают 10 млн. тонн (это с учетом недавно приобретенного "ВН", еще недоразведанного, Валюнинского участка)?
Основное месторождение "ВН", Варьеганское, находится в завершающей стадии разработки. Несмотря на все предпринимаемые "ВН" усилия, свыше 40 проц. эксплуатационного фонда скважин не работает. При среднесуточном дебите скважин, дающих продукцию, равном всего 6, 4 тонны, работа значительной части скважин близка к порогу рентабельности. Это значит, что число неработающих скважин, которых сегодня 450 штук, будет расти. Неизбежно будут расти и затраты.
Прикупая активы, руководство "Славнефти" мало заботилось о развитии своей традиционной добычной базы. В частности, в разведочном бурении за 2001 год компанией освоено лишь 64, 6 млн. руб. капиталовложений. Эти цифры относятся целиком к "Мегионнефтегазу" (подчеркнем: "ВН" и другие новоприобретенные предприятия разведку не вели). Для сравнения: "Башнефть" - компания, которая стремится компенсировать падение добычи на своих старых месторождениях за счет новых площадей в Западной Сибири, - потратила на разведку 939, 8 млн. руб. "Сургутнефтегаз" - компания, исповедующая стратегию органического роста, - освоила в разведочном бурении 6.152, 9 млн. рублей.
"Сургутнефтегаз", работая в пределах своей традиционной территории, за 1995-2001 гг. сумел нарастить добычу нефти с 33, 3 млн. до 44 млн. тонн. Добыча "Мегиона" за этот же период несколько сократилась - с 12, 8 млн. до 12, 5 млн. тонн. А "ВН" пришлось сократить уровень производства с 2, 2 млн. до менее чем 1, 4 млн. тонн. Может быть, руководству "Славнефти" стоило учесть опыт сургутян и найти деньги не только на беспорядочную скупку активов, но и на "Мегионнефтегаз"? Не говоря уже о том, что материнской компании, вероятно, стоило бы довести свою долю в акционерном капитале "старшей дочки" до 51 проц., ведь нынешние 45, 53 проц. не гарантируют контроля... .
Кроме того, "Славнефти" есть где бурить и за пределами Мегиона. Ресурсная база Куюмбинского и Терско-Камовского участков Юрубчено-Тохомской зоны (ЮТЗ) в Красноярском крае, лицензии на которые "Славнефть" выиграла еще в январе 1996 года, оцениваются в 465 млн. тонн нефти. Подчеркнем, однако, что это в основном предварительно оцененные запасы. Необходимы до-разведка и подтверждение запасов, а также осуществление комплекса работ по обустройству месторождений и созданию транспортной инфраструктуры.
ЮТЗ - один из перспективнейших объектов приложения инвестиций. Более того, вместе с Верхней Чоной, газовой Ковыктой и нефтегазовыми месторождениями Якутии ЮТЗ способна в будущем компенсировать снижение добычи в Западной Сибири и обеспечить России выход на рынки нефти и газа Азиатско-Тихоокеанского региона.
Казалось бы, именно государственная "Славнефть" могла выступить одним из инициаторов такого дела. Разве освоение ЮТЗ в партнерстве с соседями, "ЮКОСом" и "Восточной нефтяной компанией". не должно быть одним из приоритетов "Славнефти"?
Напомним, первоначально "Славнефть" оценивала стоимость геологоразведки на Куюмбинском и Терско-Камовском участках в 680 млн. руб. и считала возможным завершить эти работы в 2000 году. Однако программа ГРР выполнена не была. Весной 2000 года руководство компании заявило об активизации работы в Красноярском крае, но... Дело ограничилось тем, что "Славнефть" затратила 150 млн. руб. на выкуп кредиторской задолженности завода стройматериалов "Волна", после чего М. Гуцериев предложил губернатору купить 25 проц. акций "Волны".
Вероятно, именно нынешняя позиция "Славнефти" по ЮТЗ явилась одним из факторов, обусловивших "внезапное" решение "ЮКОСа" свернуть собственную программу разведки Юрубчена. Что ж, "ЮКОС" - компания частная, реализация проекта в одиночку могла показаться для, нее слишком рисковым мероприятием.
А "Славнефть" между тем, отвернувшись от Восточной Сибири, обратила свои взоры на Африку. Одна из самых жарких, в смысле политического и делового климата, стран континента - это Судан, где долгие годы "белый" исламский режим ведет войну против "черной" христианской Народно-освободительной армии. В конфликт периодически вмешиваются соседние страны, а также Израиль и США, внесшие Судан в список международных террористов.
В Судане разрабатываются лишь два нефтяных месторождения, расположенные как раз в зоне боевых действий. Оператором выступает консорциум, возглавляемый Китайской национальной нефтяной корпорацией. Г-н Гуцериев первоначально высказывал намерение приобрести не менее 25 проц. участия в этом консорциуме и даже грозился вытеснить из Судана китайцев.
Однако в итоге "Славнефть" подписала в январе этого года соглашение по блоку N 9 в центре страны с оценочными запасами в 30 млн. тонн. Российско-белорусская компания должна направить на геологоразведку и разработку блока не менее 126 млн. долл. Работы планировалось начать уже в апреле.
Оставляя в стороне вопрос о коммерческой целесообразности работы в Судане, позволим себе заметить, что военные расходы режима Хартума растут прямо пропорционально добыче нефти, в то время как повстанцы избрали объекты нефтяной инфраструктуры одной из главных целей своих атак. Тем самым, с подачи бывшего руководства "Славнефти", Россия и Белоруссия могут быть вовлечены в конфликт, имеющий этнорелигиозную окраску и грозящий перерасти в международный.
К счастью, у нового руководства межгосударственной компании еще есть время, и, надеемся, достанет твердости для того, чтобы пересмотреть вопросы участия в подобных проектах. Экономическая эффективность вложений "Славнефти", безусловно, должна быть одним из критериев оценки - и возможной переоценки - вышеперечисленных предприятий.Кроме того, нельзя забывать, что нефть - общенациональное достояние и должна использоваться прежде всего в стратегических национальных интересах.
